2024年，悄然间已近过半。如今的产业园区行业，正经历着前所未有的挑战与变革：招商激烈内卷，项目建设滞后，经营收入锐减，利润普遍下滑，债务压力爆棚，空置节节攀升……这些现象并不是由某个单一偶然因素造成的，根源在于传统园区发展模式的局限性在当前的经济周期下全面暴露。在园区回归基建属性和产业逻辑之后，因循着本地资源禀赋和产业自身发展逻辑进行更加务实的招商策略制定，无疑是最为事半功倍的做法，也是下一阶段所有园区企业都可以积极参考与对标的方式。
郑州天健湖大数据产业园发展有限公司是由郑州控股下属子公司国投置业联合高新区政府投资平台高新投控旗下子公司高新城共同出资成立的国有平台公司。公司成立以来，不断发挥国有企业的独特优势，目前已成为一家具有高标准开发建设能力以及专业运营服务能力的标杆性产业园区公司。公司现有开发运营项目包括郑州天健湖智联网产业园以及郑州天健湖生命健康科技园。
为了进一步了解生物医药领域产业园区的发展规律和运营模式，在国内知名产业园区智库机构—火花智略的推荐下，近日，郑州天健湖产业园公司总经理白建忠亲自携公司管理团队赴保兴产业园，展开了一场深度的考察与交流。
在保兴产业园相关负责人的介绍下，天健湖公司管理团队详细了解了生物医药产业的发展规律，保兴产业园的运营模式和相关的创新实践。随后，双方就目前国内产业园的发展现状，新时期产业园的运营模式、路径机制、发展方向等议题进行了一场“头脑风暴”。
经过深入细致的探讨和交流，双方一致认为，产业园区的真实价值就在于不仅是一个物理层面的空间载体，更应该是资源层面的要素集聚、承载和链接平台，不管是地方国有园区平台公司，还是市场化的社会资本园区发展商，只有按照“生产性服务业”的本质要求，以产业为核心，以服务为抓手，才有可能在过往模式的灰烬之中走出一条全新的高质量发展之路。
白建忠总经理非常认可保兴产业园的运营管理模式，并认为保兴在机制创新方面的做法经验非常值得借鉴。他表示，将参考保兴产业园的发展模式和路径，遵循生物医药产业的发展规律，进一步优化天健湖生物医药产业园的运营管理模式，加快推动产业发展，并希望以此次考察为契机，加强保兴与天健湖之间的合作与交流，为推动中国的生命健康产业进步携手共进。
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